Peluang Usaha

Pemanfaatan Peluang Usaha secara Kreatif & Inovatif

A . Berfikir kreatif dalam memanfaatkan peluang usaha

1. percaya dan yakin bahwa usahanya bisa dilaksanakan

2. mau menerima gagasan baru dalam dunia bisnis

3. sering bertanya pada diri sendiri

4. mempunyai etos kerja yang tinggi

5. bersedia mendengarkan saran dari orang lain

B . Adapun tujuan mengadakan inovasi dalam usaha

1. untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan masyarakat

2. untuk menyesuaikan selera masyarakat

3. untuk menyesuaikan perkembangan teknologi

4. untuk memuaskan konsumen

5. untuk menarik minat konsumen

C . Fakto-faktor pendukung keberhasilan dalam berwirausaha     

1. faktor SDM

2. faktor keuangan

3. faktor perencanaan

4. faktor pemasaran

5. faktor administrasi

6. faktor manajement

D . Faktor yang menyebabkan kegagalan usaha

1. kebiasaan menunda waktu

2. kurang tekun dan kurang taqwa

3. kepribadian yang negatif

4. kebiasaan boros

E . Prosedur untuk menganalisa resiko dalam usaha

1. menetapkan tujuan

2. meneliti alternatif resiko

3. merencanakan dan melaksanakan sebuah alternatif

4. tafsiran resiko usaha

5. mengumpulkan informasi usaha

6. mengurangi resiko usaha

Dunia Usaha

Analisis Perencanaan Usaha dengan Aspek Organisasi

A . Merumuskan tujuan dan sasaran usaha

1. Tujuan dan sasaran usaha

Tujuan perusahaan adalah targer yang bersifat kualitatif dan penyampaian target tersebut merupakan ukuran keberhasilan kinerja perusahaan. Tujuan perusahaan pada dasarnya untuk jangka panjang dengan tugas yang harus diselesaikan selama waktu itu dan akan mengarahkan kinerja perusahaan.

Sebagai wirausahawan menetapkan tujuan perusahaan dalam usaha adalah sebagai berikut :

a. untuk mencapai keberhasilan usaha

b. mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain

c. mengundang orang-orang yang mempunyai keahlian kerjasama

e. menjamin adanya fokus tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan

2. Sasaran perusahaan

Untuk merealisasikan ide usaha diperlukan konsep usaha dan sasaran usaha yang akan dicapai. Penentuan sasaran dan strategi yang dilakukan seorang wirausahawan selalu memperhatikan kebutuhan fungsional, kemampuan, kesempatan dan sebagainya.

Sedangkan yang dimaksud dengan sasaran perusahaan adalah penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan dihasilkan oleh perusahaan dalam jangka waktu tertentu. Agar sasaran dapat dicapai dengan efektif dan efisien maka sasaran perusahaan harus dibuat secara spesifik, terukur, jelas kriterianya dan disertai indikator-indikator yang lebih rinci.

Hal yang perlu diperhatikan dalam menetapkan sasaran perusahaan-perusahaan yang ingin dicapai :

a. kemampuan menghasilkan laba

b. SDM

c. sumber daya keuangan

d. kedudukan pasar

e. sasaran kerja

f. pengembangan usaha